01
Teşhis Sprinti
Kimin için
Nereden başlayacağını netleştirmek isteyen yönetim ekipleri.
Teslimatlar
- Olgunluk teşhisi (boyut bazlı)
- Değer havuzu analizi ve girişim listesi
- Önümüzdeki çeyrek için üç aksiyon, sahibi ve tarihi
Dijital & YZ Dönüşüm · Program
Üç program, tek ilke: ölçülemeyen dönüşüm yönetilemez.
Teşhis tek başına alınabilir; uygulama ve devir isteğe bağlı devam eder.
02
Program Kurulumu
Kimin için
Girişimleri tek tek değil, portföy olarak yönetmeye geçen kurumlar.
Teslimatlar
- Karar hakları matrisi ve çeyreklik portföy ritmi
- Sonuç metrikleri ve taban ölçüm planı
- İlk iki pilotun kapsamı ve üretim kabul eşikleri
03
Yürütme ve Devir
Kimin için
Pilotu üretime taşıyıp iç ekibe devretmek isteyenler.
Teslimatlar
- Üretime alınmış kullanım senaryosu, değerlendirme seti ve izleme
- İnsan onay noktalarının tasarımı ve yönetişim kayıtları
- İç ekibe devir paketi ve 30 gün yerinde destek
Dört adım, her birinin bir çıktısı var.
01
Teşhis
Kurumun hangi basamakta olduğunu ve en zayıf halkayı ölçüyoruz.
02
Önceliklendirme
Girişimleri değere ve hazırlığa göre sıralıyor, sahiplerini belirliyoruz.
03
Pilot ve üretim
Seçilen senaryoyu, önceden yazılmış kabul eşiğiyle üretime taşıyoruz.
04
Devir
Sistemi belgeleriyle birlikte onu işletecek iç ekibe devrediyoruz.
- KVKK
- ISO/IEC 27001
- ISO/IEC 42001
- EU AI Act
Bu çerçeveler projelerin nasıl tasarlandığını ve belgelendiğini anlatır; sahip olunan bir sertifika iddiası değildir.
Dijital dönüşümü bitirmeden yapay zekaya başlayabilir miyiz?
Kurumun tamamında değil, ilgili süreçte evet. Ön koşul kurum çapında olgunluk değil, hedeflenen kullanım senaryosunun süreç, veri ve karar hakkı açısından hazır olmasıdır. Teşhis Sprinti bunu senaryo bazında belirler; hazır olmayan senaryo için önce eksik basamağın tamamlanmasını öneririz.
Pilot tuzağı nedir, nasıl anlarız?
Teknik olarak başarılı bir pilotun üretime hiç geçmemesidir. Tipik belirtileri: kabul kriterinin pilot başlamadan yazılmamış olması, ölçekleme için ayrı bütçe bulunmaması, pilotun sahibinin iş birimi değil yalnızca BT olması ve “bir pilot daha” kararının tekrar etmesi.
Program sunum teslimiyle mi bitiyor?
Hayır. Teşhis Sprinti yazılı bir teşhis ve sahibi, tarihi belli üç aksiyonla biter. Yürütme ve Devir programının sonunda üretimde çalışan bir kullanım senaryosu, değerlendirme seti, yönetişim kayıtları ve iç ekibe devir paketi teslim edilir.
Küçük ve orta ölçekli şirketler için bu yapı ağır değil mi?
Yapı aynı, ölçek farklıdır. Küçük kurumlarda teşhis daha kısa sürer, portföy birkaç girişimden oluşur ve karar hakları matrisi tek sayfaya sığar. Programlar ayrı ayrı alınabildiği için çoğu şirket Teşhis Sprinti ile başlar ve ihtiyaca göre devam eder.
den ürününü almadan da programa girebilir miyiz?
Evet; program üründen bağımsızdır. den'in kurumsal hafıza katmanı yalnızca istenirse programa entegre edilir.